Тренинг "Тайм-менеджмент и повышение эффективности"

Цель тренинга

Навыки управления временем и тайм менеджмент

Сформировать у участников необходимые навыки, которые позволят им:

  • добиваться рабочих целей
  • организовывать свой труд
  • устанавливать приоритеты
  • управлять временем и собственным состоянием более эффективно и результативно
  • устанавливать рабочие приоритеты
  • овладеть инструментами планирования
  • увеличивать доход своего предприятия

Для кого предназначен тренинг?

Руководители

Руководитетели организаций и подразделений.

Специалисты

Специалисты отделов компаний.

Менеджеры

Менеджеры всех уровней.

Если вы работаете в условиях:

полизадачности и под давлением лимитов времени (цейтнот, неопределённость, давление обстоятельств, взаимодействие со сложными людьми, разрешение проблемных ситуаций, принятие важных решений и др.) и хотите все успевать и быть продуктивным - этот тренининг однозначно можем рекомендовать.

Программа тренинга

01

Блок занятий #1 - Анализ личной стратегии и рабочих целей

Развитие навыков управления временем и работа с приоритетами задач
1

Модуль 01.1 - Продуктивный руководитель, его личные и рабочие цели

Составляющие эффективного менеджера процесса. Образ желаемого будущего и Мифы о «продуктивной» работе и Тайм-менеджменте. Самоменеджмент как задача. Время как ресурс, его бюджет, учёт и распределение.
2

Модуль 01.2 - Трудности в работе, связанные с дефицитом времени

«Пожиратели» времени, его дефицит и ловушки неорганизованности. Цена потерянного времени. Вещи, события, переживания: их влияние на распределение времени Типичные трудности в работе и как их устранить/преодолеть.
3

Модуль 01.3 - Управление работой и оптимизация деятельности

Личный ритм выполнения работ. Организация личного пространства (рабочего места), информации (документов) и контактов (встреч и социальных связей). Управление деятельностью и повышение эффективности личной работы.
02

Блок занятий #2 - Инструменты управления и приумножения рабочего времени

Работа с инструментами планирования и управлением временем
4

Модуль 02.1 - Постановка рабочих целей и установление приоритетов

Как ставить SMART-цели и использовать TOTE-технологию для их достижения. Как цели превратить в выполнимые задачи для подчинённых и себя. Как экономить и сохранять время, формируя распорядок выполняемых работ.
5

Модуль 02.2 - Грамотное управление как ресурс приумножения времени

Как устанавливать зоны ответственности, распределять обязанности и формулировать распоряжения. Как планировать проектные результаты, процесс достижения и контролировать эффективность и рабочую нагрузку подчинённых.
6

Модуль 02.3 - Делегирование и коучинг как инструменты тайм-менеджмента

Управленческая дилемма: обучать или развивать. Что такое «Делегирование по уму» и как эго эффективно использовать в рабочей практике. Практика обучения действием, дизайн рабочих заданий и другие инструменты коучинга.
03

Блок занятий #3 - Бонус тема

Сложности взаимодействия и экономия времени
7

Модуль 03.1 - Разрешение сложностей взаимодействия, как форма экономии времени

Способы профилактики рабочих конфликтов. Цепочка управления «Понимание-Задачи-Действия». Как экономить время и нервы в ситуациях давления задач, цейтнота и неопределенности.

Как проходит обучение?

Индивидуально

Индивидуальные занятия.

В группах

Групповые занятия.

В регионах

Выезд преподавателя.

Начните управлять свои временем!

По окончании тренинга всем участникам выдается именной сертификат об успешно пройденном обучении.

Оставьте заявку на обучение

Подбор курсов и индивидуальных программ обучения:
8 (800) 707 17 41

Похожие статьи