Тренинг "Тайм-менеджмент и повышение эффективности"
Цель тренинга
Сформировать у участников необходимые навыки, которые позволят им:
- добиваться рабочих целей
- организовывать свой труд
- устанавливать приоритеты
- управлять временем и собственным состоянием более эффективно и результативно
- устанавливать рабочие приоритеты
- овладеть инструментами планирования
- увеличивать доход своего предприятия
Для кого предназначен тренинг?
Руководители
Руководитетели организаций и подразделений.
Специалисты
Специалисты отделов компаний.
Менеджеры
Менеджеры всех уровней.
Если вы работаете в условиях:
полизадачности и под давлением лимитов времени (цейтнот, неопределённость, давление обстоятельств, взаимодействие со сложными людьми, разрешение проблемных ситуаций, принятие важных решений и др.) и хотите все успевать и быть продуктивным - этот тренининг однозначно можем рекомендовать.
Программа тренинга
01
Блок занятий #1 - Анализ личной стратегии и рабочих целей
Развитие навыков управления временем и работа с приоритетами задач
1
Модуль 01.1 - Продуктивный руководитель, его личные и рабочие цели
Составляющие эффективного менеджера процесса. Образ желаемого будущего и Мифы о «продуктивной» работе и Тайм-менеджменте. Самоменеджмент как задача. Время как ресурс, его бюджет, учёт и распределение.
2
Модуль 01.2 - Трудности в работе, связанные с дефицитом времени
«Пожиратели» времени, его дефицит и ловушки неорганизованности. Цена потерянного времени. Вещи, события, переживания: их влияние на распределение времени Типичные трудности в работе и как их устранить/преодолеть.
3
Модуль 01.3 - Управление работой и оптимизация деятельности
Личный ритм выполнения работ. Организация личного пространства (рабочего места), информации (документов) и контактов (встреч и социальных связей). Управление деятельностью и повышение эффективности личной работы.
02
Блок занятий #2 - Инструменты управления и приумножения рабочего времени
Работа с инструментами планирования и управлением временем
4
Модуль 02.1 - Постановка рабочих целей и установление приоритетов
Как ставить SMART-цели и использовать TOTE-технологию для их достижения. Как цели превратить в выполнимые задачи для подчинённых и себя. Как экономить и сохранять время, формируя распорядок выполняемых работ.
5
Модуль 02.2 - Грамотное управление как ресурс приумножения времени
Как устанавливать зоны ответственности, распределять обязанности и формулировать распоряжения. Как планировать проектные результаты, процесс достижения и контролировать эффективность и рабочую нагрузку подчинённых.
6
Модуль 02.3 - Делегирование и коучинг как инструменты тайм-менеджмента
Управленческая дилемма: обучать или развивать. Что такое «Делегирование по уму» и как эго эффективно использовать в рабочей практике. Практика обучения действием, дизайн рабочих заданий и другие инструменты коучинга.
03
Блок занятий #3 - Бонус тема
Сложности взаимодействия и экономия времени
7
Модуль 03.1 - Разрешение сложностей взаимодействия, как форма экономии времени
Способы профилактики рабочих конфликтов. Цепочка управления «Понимание-Задачи-Действия».
Как экономить время и нервы в ситуациях давления задач, цейтнота и неопределенности.
Как проходит обучение?
Индивидуально
Индивидуальные занятия.
В группах
Групповые занятия.
В регионах
Выезд преподавателя.
Начните управлять свои временем!
По окончании тренинга всем участникам выдается именной сертификат об успешно пройденном обучении.
Оставьте заявку на обучение
Подбор курсов и индивидуальных программ обучения:
8 (800) 707 17 41
8 (800) 707 17 41